اختبار الكتروني علوم إدارية 1 الفترة الثانية

1
من مصادر قوة القائد (الانتماء)
2
الاتصال الذي يتم عن طريق قنوات الهيكل التنظيمي في المنشأة
3
الحوافز........................ تستخدم في حال وقع قصور في الأداء
4
من طرق الرقابة
5
ليس من معوقات الاتصال الإداري
6
ترى نظرية السمات الوارثة هي العامل المؤثر في القيادة
7
الاتصال الأفقي هو الذي يحدث بين الوحدات المختلفة
8
يعكس النمط (9/9) القائد الاجتماعي الذي يولي جل اهتمامه للعاملين معه
9
القائد الأوتوقراطي هو من يضع سياسة العمل
10
الاتصال الصاعد يتمثل عادة بالأوامر والتعليمات
11
التأثير في الأفراد وتنشيطهم للعمل معاَ في مجهود مشترك لتحقيق أهداف المنظمة
12
الاتصال ظاهرة اجتماعية يتأثر بالتغييرات النفسية التي تطرأ على الفرد
13
القائد المتسلط يشعر أعضاء المجموعة بالمسؤولية
14
لا يمكن استخدام أكثر من شكل من أشكال التقارير في عرض نتائج الأداء
15
أبرز الأسباب التي ساعدت على زيادة الاهتمام بالتدريب (الثورة المعلوماتية)
16
من أقدم الأساليب المستخدمة في عملية الاتصال
17
من مبادىء الرقابة
18
الاتصال النازل هو الاتصال من أسفل إلى أعلى
19
القائد الديمقراطي يراعي مطالب العاملين ولهم حرية اختيار أعمالهم
20
من أبرز الحاجات بهرم الحاجات الإنسانية
21
من وسائل الاتصال الكتابي
كتب ثالث ثانوي مسارات حلول ثالث ثانوي